法改正を乗り切るために／様々な課題を解決するサポート

経営の目標を定め、ともに取り組みましょう

企業経営のトップレベルが抱える様々な課題を解決すべく、実践的な戦略を策定し、法人の成果に貢献するためにサポートいたします。 

 法人全体の連携や各事業所の収益を最大化することで、赤字経営の脱却やM&Aされないための施設を構築します。

介護老人保健施設の運営にお悩みの方

● 類型（超強化型、在宅強化型、加算型）の維持が難しい。

● 稼働率が上がらない。

● 搬送が多く、在宅復帰率が上がらない。

などの問題に直面されていませんか？

介護老人保健施設において在宅強化型や超強化型へ移行することは、様々な研修やセミナーへ参加しても容易ではありません。

しかし目標達成に適切なノウハウ・手順の実施があれば超強化型へ移行が可能です。 

病院や在宅系施設がない単独型老健であっても可能です。

　施設類型指標の達成すべき項目を見える化することにより明確な目標に取り組み、施設類型の向上を達成します。

　在宅復帰への進め方やリピーター確保など様々な対応により在宅復帰率向上・稼働率向上を行います。

 まずは現状をお聞かせください。

６ヵ月間で基本型から超強化型へ移行し稼働率95％を維持したスタッフが貴施設に合った方法にて加算型・在宅強化型・超強化型まで伴走いたします。 

LIFEの導入・代行

LIFEに関する加算の導入から入力業務の代行をいたします。

科学的介護推進体制加算Ⅰ・Ⅱ、自立支援促進加算などを取得いたします。

 入力による配置が必要なくなり本来の業務に取り組んでいただけます。

支援相談員サポート・代行

● 日々の業務が忙しくて加算のための資料作成などに手を付けられない

● 超強化型・在宅強化型へ上げる方法が分からない

などに対応するためのサポートをいたします。

経営的な視点を持ちながら行動できることを目的とした相談員様の育成や指導を行います。

また、相談員様不足の際には代行にて一定期間対応いたします。未経験者の方への指導なども行います。

スピーディーな入所対応や管理資料（類型指標・稼働率・利用者情報など）や各加算資料、判定会等資料作成。

相談員マニュアルの作成。

在宅復帰者の検討・対応を行います。

<訪問回数>

ヒアリング内容によって訪問回数のご相談をいたします。（別途交通費及び実費等請求）

訪問日以外では電話対応をいたします。

その他対応内容

〇経営改善

　介護サービスにおける収益向上を行います。

　稼働率の向上のために、病院・施設・ケアマネジャー様など地域から求められる事業所を目指します。

　介護老人保健施設については、施設類型の向上と伴う稼働率の減少防止など施策を行います。

〇加算取得

　各事業所の取得されていない加算に対して条件をクリアし取得のサポートをいたします。

　また毎月のLIFE加算の導入、入力代行も行います。

　職員周知から書類作成、その後の維持、家族やCMへ連絡を行います。

〇各種届出代行

　新規申請・更新申請、加算申請の準備などに対応いたします。

〇職員教育・業務改善

　新卒中途問わず求められる人材教育をいたします。

　相談員や事務職員の教育、相談員業務の代行、業務分担の明確化や業務改善の提案、実施を行います。

〇人材募集

　人材派遣に頼らない職員募集を検討・サポートいたします。

　現状や要望などを伺い、アピールポイント（強み）を伝える求人票等の提案を行います。

〇職員定着率向上

　第3者相談窓口として配属先では話しにくい内容（前職場とのギャップ、仕事に対する不安など

　業務上の悩み）を職員の方から傾聴、現在の仕事に問題を抱えている場合は、

　その問題点を整理し、所属責任者と協働しながら、うまく適応できるようにすることで、

　モチベーションの向上や離職防止に繋げます。

訪問またはZOOMにてご面談し、目標の確認をいたします。

ご希望の方法をお知らせください。

その後スケジュールの提案しサポート開始となります。